समय पर डिलीवरी

दस्ताने उत्पादन लाइन विनिर्माण अन्य उद्योगों से काफी अलग है, इसकी विशेषता जटिल प्रक्रियाएँ, बहु-विभागीय सहयोग और लंबे सत्यापन चक्र हैं। व्यवस्थित परियोजना प्रबंधन विशेषज्ञता के बिना, ये कारक R&D समयसीमा को बढ़ा सकते हैं, लागत नियंत्रण से समझौता कर सकते हैं और अंततः बाजार की प्रतिस्पर्धा को कमजोर कर सकते हैं।

20 वर्षों के विशेष परियोजना प्रबंधन अनुभव के साथ, फेंगवांग 100% की समय पर डिलीवरी दर का दावा करता है, जो दस्ताने उत्पादन लाइनों के प्रमुख आपूर्तिकर्ता के रूप में इसकी स्थिति को मजबूत करता है।

अन्य आपूर्तिकर्ता	फेंगवांग
सामग्री की उपलब्धता के आधार पर उत्पादन योजना	√ ग्राहक की मांग के अनुसार शेड्यूलिंग, असेंबली अनुक्रम और सीमित क्षमता को एकीकृत करना
समय पर डिलीवरी, क्रय आदेश की समय सीमा पर केन्द्रित	√ कार्यशाला असेंबली आवश्यकताओं के अनुरूप समय पर डिलीवरी
संयोजन के दौरान तदर्थ सामग्री जाँच	√ उत्पादन लय के साथ समन्वयित सक्रिय सत्यापन
जो भी सामग्री पहले आए उसे प्राथमिकता देना	√ अनुसूचित उत्पादन + महत्वपूर्ण सामग्री की तैयारी
संपूर्ण मशीन असेंबली द्वारा प्रगति ट्रैकिंग	√ महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं द्वारा प्रगति ट्रैकिंग + पूर्ण संयोजन

फेंगवांग ऑर्डरों की समय पर डिलीवरी सुनिश्चित करता है, जिसे तीन बिंदुओं में संक्षेपित किया जा सकता है:

• पहला, मांग के आधार पर उत्पादन का समय निर्धारण करना;

• अनुक्रम में सामग्री प्राप्त करना;

• लय के अनुसार जोखिमों को नियंत्रित करना।

उद्यम द्वारा कारखाने में असेंबली पूरी करने के बाद, उसे मशीन को अलग करना होगा और उसे भेजना होगा, और फिर साइट पर जाना होगा इंस्टालेशन, कमीशन, और स्वीकृति। इसके लिए ग्राहक के निर्माण स्थल का समय पर और परिष्कृत प्रबंधन आवश्यक है ताकि ऑर्डर और परियोजनाओं की समय पर डिलीवरी को बढ़ावा दिया जा सके।

ग्राहक के निर्माण स्थल पर व्यावसायिक परियोजना प्रबंधन

1. पुन: प्रयोज्य ज्ञान प्रबंधन प्रणाली स्थापित करें
2. विभागों के बीच सूचनाओं का वास्तविक समय पर समन्वय
3. बहु-थ्रेडेड कार्यों में संसाधन की बर्बादी से बचें
4. परीक्षण उत्पादन चरण के दौरान डिज़ाइन पुनःकार्य की दर कम करें

दस्ताने उत्पादन लाइन परियोजना में जोखिमों को कैसे नियंत्रित करें?

मुख्य घटकों के देरी से आने या घटिया सामग्री की ताकत से होने वाले तकनीकी जोखिमों के कारण आपूर्ति श्रृंखला जोखिम आम समस्याएं हैं जिनका मशीनरी उद्योग को सामना करना पड़ सकता है। हमने एक गतिशील निगरानी तंत्र स्थापित किया है और उच्च जोखिम वाली वस्तुओं के लिए चरणबद्ध निरीक्षण नोड्स स्थापित किए हैं, जैसे कि कच्चे माल की गुणवत्ता निरीक्षण प्रक्रिया और प्रोटोटाइप परीक्षण।

आपातकालीन आरक्षित रणनीति: बजट और निर्माण अवधि बफर का 10%-15% आरक्षित करें, और प्राथमिकता दें बहु-स्रोत आपूर्तिकर्ताओं.

फेंगवांग उत्पादन के लाभ और विशेषताओं में तीव्र प्रतिक्रिया समय शामिल है, अनुकूलन योग्य उत्पादन प्रक्रियाएँ, और कम डिलीवरी चक्र। अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप एक निर्बाध लघु-अवधि उत्पादन समाधान का अनुभव करने के लिए फेंगवांग के साथ काम करें।