फेंगवांग बिजनेस यूनिट की उत्पादन परियोजना समन्वय बैठक

इस विषयगत कार्य बैठक में कार्यशाला निदेशक, तकनीकी विभाग के इंजीनियर और महाप्रबंधक ली जियानकियांग उपस्थित थे। बैठक में मुख्य रूप से वर्तमान ऑर्डर की पैकेजिंग प्रणाली के उत्पादन विवरण, तकनीकी उन्नयन और जिम्मेदारी स्पष्टीकरण पर ध्यान केंद्रित किया गया। इसका उद्देश्य दस्ताने उत्पादन मशीनरी की वितरण गुणवत्ता और साइट पर निष्पादन दक्षता को व्यापक रूप से बढ़ाना था, जिससे विकास के अगले चरण के लिए एक ठोस आधार तैयार हो सके।

1. उत्पादन विवरणों का मानकीकरण

बैठक शुरू होने के बाद, कार्यशाला निदेशक ने पैकेजिंग प्रणाली की वर्तमान उत्पादन प्रगति पर एक विस्तृत रिपोर्ट प्रस्तुत की:

• 3डी ड्राइंग, इलेक्ट्रिकल स्कीमेटिक और बीओएम सूचियां सभी जारी कर दी गई हैं।

• असेंबली और कार्यात्मक परीक्षण पूरे हो चुके हैं, और बुनियादी कार्य सफलतापूर्वक संपन्न हो रहे हैं।

• यांत्रिक और विद्युत एकीकरण अंतिम रूप दे दिया गया है।

• यह सिस्टम किसी भी समय ग्राहकों की स्वीकृति के लिए तैयार है।

इसके बाद, इंजीनियरिंग तकनीकी टीम ने वर्तमान स्थिति से जुड़ी चुनौतियों पर प्रकाश डाला। पैकेजिंग सिस्टम ऑर्डर:

• पैकेजिंग मशीन के ग्रिपर तंत्र के कुछ बेयरिंग हाउसिंग में तापमान में अत्यधिक वृद्धि देखी गई, जो लगातार चार घंटे चलने के बाद 70°C से अधिक हो गई, जिससे ओवरहीटिंग और घिसाव का खतरा पैदा हो गया। प्रारंभिक विश्लेषण से पता चला कि लोड गणना में विचलन के कारण डिज़ाइन मार्जिन अपर्याप्त था।

• पीएलसी और मोशन कंट्रोलर के बीच उच्च गति सिंक्रोनाइज़ेशन के दौरान, संचार पैकेट का रुक-रुक कर नुकसान हुआ (लगभग हर आठ घंटे में एक बार), जिसके कारण आपातकालीन स्टॉप की स्थिति उत्पन्न हुई। लॉग विश्लेषण से ईएमसी हस्तक्षेप को संभावित कारण बताया गया।

• कन्वेयर बेल्ट और बोतल-विभाजन स्क्रू के बीच समकालिक असेंबली सटीकता की आवश्यकता ±0.1 मिमी है। हालांकि, मौजूदा असेंबली जिग केवल ±0.3 मिमी की सटीकता प्राप्त कर सकता है, जिसके लिए मैनुअल समायोजन के लिए अनुभवी तकनीशियनों पर निर्भर रहना पड़ता है, जिसके परिणामस्वरूप कम दक्षता और असंगत गुणवत्ता प्राप्त होती है।

उत्पादन संबंधी इन समस्याओं के जवाब में, महाप्रबंधक ली ने मूल कारणों की गहराई से जांच की और कई समाधान प्रस्तावित किए। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि ग्राहकों के लिए निर्मित दस्ताने उत्पादन उपकरण का प्रत्येक भाग "पेशेवर वितरण, भरोसेमंद सौंपना" के मानक का कड़ाई से पालन करे, जिसमें किसी भी प्रकार की अस्पष्टता की गुंजाइश न हो।

2. उत्तरदायित्व आवंटन को स्पष्ट करना

बैठक के दौरान, महाप्रबंधक ली ने तकनीकी अनुसंधान एवं विकास, उत्पादन निर्माण और परियोजना प्रबंधन को शामिल करते हुए एक व्यापक जवाबदेही प्रणाली लागू करने के महत्व पर जोर दिया। उन्होंने स्पष्ट किया कि यह दृष्टिकोण किसी व्यक्ति विशेष को लक्षित नहीं करता, बल्कि सभी कार्यों को कुशलतापूर्वक पूरा करने के लिए है। कार्यशाला उत्पादन प्रक्रिया में शामिल प्रत्येक कर्मचारी श्रृंखला का एक अनिवार्य हिस्सा है। कार्यशाला निदेशक को उत्पादन सटीकता सुनिश्चित करने के लिए प्रक्रियाओं को सख्ती से नियंत्रित करना चाहिए। तकनीशियनों डिजाइन की विश्वसनीयता सुनिश्चित करने के लिए बारीकियों पर ध्यान देना आवश्यक है। उपस्थित प्रतिभागियों ने स्पष्ट जिम्मेदारियां सौंपने और उच्च मानकों के अनुरूप अपने कर्तव्यों का निर्वाह करने के लिए प्रतिबद्धता व्यक्त की।

3. बुद्धिमान विनिर्माण के एक नए स्तर की ओर अग्रसर होना

इस आमने-सामने की बातचीत के माध्यम से, विभिन्न विभागों के बीच सहयोग प्रक्रियाएं अधिक सुव्यवस्थित हो गई हैं। महाप्रबंधक ली ने कहा, "हमारी कंपनी का मिशन प्रदान करना है।" दस्ताने उत्पादन लाइन के ग्राहक स्थिर और कुशल एकीकृत समाधानों के साथ, न कि केवल विनिर्माण उपकरणों के साथ। प्रत्येक कर्मचारी को दस्ताने निर्माण उपकरण के क्षेत्र में कंपनी के निरंतर नेतृत्व को बनाए रखने के लिए अपनी जिम्मेदारियों को निभाना होगा, जिससे वैश्विक ग्राहकों के लिए अधिक मूल्य सृजित हो सके।