சரியான நேரத்தில் டெலிவரி

கையுறை உற்பத்தி வரிசை உற்பத்தி மற்ற தொழில்களிலிருந்து கணிசமாக வேறுபடுகிறது, சிக்கலான செயல்முறைகள், பல துறை ஒத்துழைப்பு மற்றும் நீண்ட சரிபார்ப்பு சுழற்சிகள் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. முறையான திட்ட மேலாண்மை நிபுணத்துவம் இல்லாமல், இந்த காரணிகள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு காலக்கெடுவை நீட்டிக்கலாம், செலவுக் கட்டுப்பாட்டை சமரசம் செய்யலாம், இறுதியில் சந்தை போட்டித்தன்மையைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தலாம்.

20 வருட சிறப்பு திட்ட மேலாண்மை அனுபவத்துடன், ஃபெங்வாங் 100% சரியான நேரத்தில் டெலிவரி விகிதத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது கையுறை உற்பத்தி வரிசைகளின் முதன்மையான சப்ளையராக அதன் நிலையை உறுதிப்படுத்துகிறது.

பிற சப்ளையர்கள்	ஃபெங்வாங்
பொருள் கிடைக்கும் தன்மையின் அடிப்படையில் உற்பத்தி திட்டமிடல்	√ ஐபிசி வாடிக்கையாளர் தேவை சார்ந்த திட்டமிடல், அசெம்பிளி வரிசைமுறையை ஒருங்கிணைத்தல் & வரையறுக்கப்பட்ட திறன்
கொள்முதல் ஆர்டர் காலக்கெடுவை மையமாகக் கொண்ட சரியான நேரத்தில் டெலிவரி	√ ஐபிசி பட்டறை அசெம்பிளி தேவைகளுடன் சரியான நேரத்தில் டெலிவரி
அசெம்பிளி செய்யும் போது தற்காலிக பொருள் சோதனைகள்	√ ஐபிசி உற்பத்தி தாளத்துடன் ஒத்திசைக்கப்பட்ட முன்முயற்சி சரிபார்ப்பு
முதலில் வரும் பொருட்களுக்கு முன்னுரிமை அளித்தல்	√ ஐபிசி திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி + முக்கியமான பொருள் தயார்நிலை
முழுமையான இயந்திர அசெம்பிளி மூலம் முன்னேற்றக் கண்காணிப்பு	√ ஐபிசி முக்கியமான செயல்முறைகள் + முழு அசெம்பிளி மூலம் முன்னேற்றக் கண்காணிப்பு

ஃபெங்வாங் ஆர்டர்களை சரியான நேரத்தில் வழங்குவதை உறுதி செய்கிறது, இதை மூன்று புள்ளிகளாக சுருக்கமாகக் கூறலாம்:

• முதலாவதாக, தேவைக்கேற்ப உற்பத்தியை திட்டமிடுதல்;

• பொருட்களை வரிசையாகப் பெறுதல்;

• தாளத்திற்கு ஏற்ப அபாயங்களைக் கட்டுப்படுத்துதல்.

தொழிற்சாலையில் நிறுவனம் அசெம்பிளியை முடித்த பிறகு, அது இயந்திரத்தை பிரித்து அனுப்ப வேண்டும், பின்னர் தளத்திற்குச் செல்ல வேண்டும். நிறுவல், ஆணையிடுதல், மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளல். ஆர்டர்கள் மற்றும் திட்டங்களை சரியான நேரத்தில் வழங்குவதை ஊக்குவிக்க வாடிக்கையாளரின் கட்டுமான தளத்தின் சரியான நேரத்தில் மற்றும் நேர்த்தியான மேலாண்மை இதற்கு தேவைப்படுகிறது.

வாடிக்கையாளரின் கட்டுமான தளத்தில் தொழில்முறை திட்ட மேலாண்மை

1. மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய அறிவு மேலாண்மை அமைப்பை நிறுவுதல்
2. துறைகளுக்கு இடையேயான தகவல்களின் நிகழ்நேர ஒத்திசைவு
3. பல திரிக்கப்பட்ட பணிகளில் வள விரயத்தைத் தவிர்க்கவும்.
4. சோதனை உற்பத்தி கட்டத்தில் வடிவமைப்பு மறுவேலை விகிதத்தைக் குறைக்கவும்

கையுறை உற்பத்தி வரி திட்டத்தில் அபாயங்களை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது?

முக்கிய கூறுகளின் தாமதமான வருகையால் ஏற்படும் விநியோகச் சங்கிலி அபாயங்கள் அல்லது தரமற்ற பொருள் வலிமையால் ஏற்படும் தொழில்நுட்ப அபாயங்கள் இயந்திரத் தொழில் எதிர்கொள்ளக்கூடிய பொதுவான பிரச்சனைகளாகும். மூலப்பொருட்களின் தர ஆய்வு செயல்முறை மற்றும் முன்மாதிரி சோதனை போன்ற அதிக ஆபத்துள்ள பொருட்களுக்கு ஒரு மாறும் கண்காணிப்பு பொறிமுறையை நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம் மற்றும் கட்டம் கட்ட ஆய்வு முனைகளை அமைத்துள்ளோம்.

அவசரகால இருப்பு உத்தி: பட்ஜெட் மற்றும் கட்டுமான கால இடையகத்தின் 10%-15% ஐ முன்பதிவு செய்து, முன்னுரிமை கொடுங்கள் பல மூல சப்ளையர்கள்.

ஃபெங்வாங் உற்பத்தியின் நன்மைகள் மற்றும் அம்சங்களில் விரைவான மறுமொழி நேரம் அடங்கும், தனிப்பயனாக்கக்கூடிய உற்பத்தி செயல்முறைகள், மற்றும் குறுகிய விநியோக சுழற்சிகள். உங்கள் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஒரு தடையற்ற குறுகிய கால உற்பத்தி தீர்வை அனுபவிக்க ஃபெங்வாங்குடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள்.