ஃபெங்வாங் வணிகப் பிரிவின் உற்பத்தித் திட்ட ஒருங்கிணைப்புக் கூட்டம்

இந்த கருப்பொருள் சார்ந்த பணிக் கூட்டத்தில் பட்டறை இயக்குநர், தொழில்நுட்பத் துறையைச் சேர்ந்த பொறியாளர்கள் மற்றும் பொது மேலாளர் லி ஜியான்கியாங் ஆகியோர் கலந்து கொண்டனர். இந்தக் கூட்டம் முதன்மையாக தற்போதைய ஆர்டரின் பேக்கேஜிங் முறைக்கான உற்பத்தி விவரங்கள், தொழில்நுட்ப மேம்பாடுகள் மற்றும் பொறுப்பு தெளிவுபடுத்தல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தியது. கையுறை உற்பத்தி இயந்திரங்களின் விநியோகத் தரம் மற்றும் ஆன்-சைட் செயல்படுத்தல் செயல்திறனை விரிவாக மேம்படுத்துவதையும், அடுத்த கட்ட வளர்ச்சிக்கு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைப்பதையும் இது நோக்கமாகக் கொண்டது.

1. உற்பத்தி விவரங்களை தரப்படுத்துதல்

கூட்டம் தொடங்கிய பிறகு, பட்டறை இயக்குநர், பேக்கேஜிங் அமைப்பின் தற்போதைய உற்பத்தி முன்னேற்றம் குறித்த விரிவான அறிக்கையை வழங்கினார்:

• 3D வரைபடங்கள், மின் திட்டங்கள் மற்றும் BOM பட்டியல்கள் அனைத்தும் வெளியிடப்பட்டுள்ளன.

• அசெம்பிளி மற்றும் செயல்பாட்டு சோதனைகள் நிறைவடைந்துள்ளன, அடிப்படை செயல்பாடுகள் அடையப்பட்டுள்ளன.

• இயந்திர மற்றும் மின் ஒருங்கிணைப்பு இறுதி செய்யப்பட்டுள்ளது.

• இந்த அமைப்பு எந்த நேரத்திலும் வாடிக்கையாளர் ஏற்றுக்கொள்ள தயாராக உள்ளது.

பின்னர், பொறியியல் தொழில்நுட்பக் குழு தற்போதைய தொடர்புடைய சவால்களை எடுத்துக்காட்டியது பேக்கேஜிங் சிஸ்டம் ஆர்டர்:

• பேக்கேஜிங் இயந்திரத்தின் கிரிப்பர் பொறிமுறையானது, நான்கு மணிநேர தொடர்ச்சியான செயல்பாட்டிற்குப் பிறகு, சில தாங்கி உறைகளில் அதிகப்படியான வெப்பநிலை உயர்வைக் காட்டியது, இது 70°C ஐத் தாண்டியது, இதனால் அதிக வெப்பம் மற்றும் தேய்மானம் ஏற்படும் அபாயத்தை ஏற்படுத்தியது. சுமை கணக்கீட்டு விலகல்கள் காரணமாக போதுமான வடிவமைப்பு விளிம்பு இல்லை என்பதை முதற்கட்ட பகுப்பாய்வு சுட்டிக்காட்டியது.

• PLC மற்றும் இயக்கக் கட்டுப்படுத்திக்கு இடையேயான அதிவேக ஒத்திசைவின் போது, அவ்வப்போது தொடர்பு பொட்டல இழப்பு ஏற்பட்டது (தோராயமாக ஒவ்வொரு எட்டு மணி நேரத்திற்கும் ஒரு முறை), இது அவசர நிறுத்தங்களுக்கு வழிவகுத்தது. பதிவு பகுப்பாய்வு EMC குறுக்கீட்டை சாத்தியமான காரணமாக சுட்டிக்காட்டியது.

• கன்வேயர் பெல்ட் மற்றும் பாட்டில்-பிளக்கும் திருகு இடையேயான ஒத்திசைவான அசெம்பிளி துல்லியத் தேவை ±0.1மிமீ ஆகும். இருப்பினும், தற்போதுள்ள அசெம்பிளி ஜிக் ±0.3மிமீ மட்டுமே அடைய முடியும், கைமுறை சரிசெய்தல்களுக்கு அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களை நம்பியுள்ளது, இதன் விளைவாக குறைந்த செயல்திறன் மற்றும் சீரற்ற தரம் ஏற்படுகிறது.

இந்த உற்பத்தி சிக்கல்களுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, பொது மேலாளர் லி மூல காரணங்களை ஆராய்ந்து தொடர்ச்சியான தீர்வுகளை முன்மொழிந்தார். வாடிக்கையாளர்களுக்காக தயாரிக்கப்படும் ஒவ்வொரு கையுறை உற்பத்தி உபகரணமும் "தொழில்முறை விநியோகம், நம்பகமான ஒப்படைப்பு" என்ற தரத்தை கண்டிப்பாக கடைபிடிக்க வேண்டும் என்று அவர் வலியுறுத்தினார், இது தெளிவின்மைக்கு இடமளிக்காது.

2. பொறுப்பு ஒதுக்கீட்டை தெளிவுபடுத்துதல்

கூட்டத்தின் போது, பொது மேலாளர் லி, தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, உற்பத்தி உற்பத்தி மற்றும் திட்ட மேலாண்மை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு விரிவான பொறுப்புக்கூறல் முறையை செயல்படுத்துவதன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தினார். இந்த அணுகுமுறை தனிநபர்களை இலக்காகக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் அனைத்து பணிகளையும் திறம்பட முடிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது என்று அவர் தெளிவுபடுத்தினார். பட்டறை உற்பத்தி செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள ஒவ்வொரு பணியாளரும் சங்கிலியின் இன்றியமையாத பகுதியாகும். உற்பத்தி துல்லியத்தை உறுதி செய்வதற்காக பட்டறை இயக்குனர் செயல்முறைகளை கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்த வேண்டும், அதே நேரத்தில் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் வடிவமைப்பு நம்பகத்தன்மையை உறுதி செய்ய விவரங்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். பங்கேற்பாளர்கள் தெளிவான பொறுப்புகளை வழங்குவதற்கும் உயர் தரங்களுக்கு ஏற்ப தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கும் உறுதிபூண்டுள்ளனர்.

3. புதிய அளவிலான அறிவார்ந்த உற்பத்திக்கு முன்னேறுதல்

இந்த நேரடி தொடர்பு மூலம், பல்வேறு துறைகளுக்கு இடையேயான ஒத்துழைப்பு செயல்முறைகள் மிகவும் நெறிப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. பொது மேலாளர் லி கூறுகையில், “எங்கள் நிறுவனத்தின் நோக்கம் வழங்குவதாகும் கையுறை உற்பத்தி வரிசை வாடிக்கையாளர்கள் "வெறும் உற்பத்தி உபகரணங்களுடன் மட்டுமல்லாமல், நிலையான மற்றும் திறமையான ஒருங்கிணைந்த தீர்வுகளுடன். கையுறை உற்பத்தி உபகரணங்களில் நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான தலைமையை இயக்க ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்கள் பொறுப்புகளை ஏற்க வேண்டும், இதன் மூலம் உலகளாவிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக மதிப்பை உருவாக்க வேண்டும்."